东昌汽车集团 人力资源_东昌汽车集团 人力资源部电话

东昌汽车集团 人力资源_东昌汽车集团 人力资源部电话

       大家好，今天我想和大家分享一下我对“东昌汽车集团 人力资源”的理解。为了让大家更深入地了解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来探讨吧。

1.东昌集团旗下有哪些汽车品牌

2.上海东昌集团有多少家4s店

3.山东聊城地区人力资源优化问题研究

4.聊城市人力资源和社会保障局地址

东昌集团旗下有哪些汽车品牌

东昌集团旗下的汽车品牌包括大众、斯柯达、别克、雪佛兰等。

       根据查询东昌集团官网资料可知，东昌汽车是全国十佳汽车经销商，旗下汽车品牌有大众、斯柯达、别克、雪佛兰等，汽车销售及售后服务品牌遍及国内外汽车厂商，成立超100家品牌4S店。

       东昌集团的业务领域涵盖智能制造服务、汽车销售服务、金融租赁等多个领域。

上海东昌集团有多少家4s店

       吉林省佳浩人力资源有限公司成立于2022年08月18日，法定代表人：金亮，注册资本：200.0元，地址位于通化市东昌区建设大街42号233A幢4-5-1号。

公司经营状况：

       吉林省佳浩人力资源有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。

以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接打开爱企查APP

山东聊城地区人力资源优化问题研究

       有3家4S店。

       1、东昌别克。位于牡丹支路与牡丹路交叉口西南100米。

       2、东昌现代和福特。位于相城大道和太阳路的交叉路口。

       3、东昌雪弗兰和凯迪拉克。位于上海市浦东新区御桥路1470号。

聊城市人力资源和社会保障局地址

       人力资源优化是指在大规模进行人力资源开发过程中，通过一些体制机制的联动改革，对人力资源的流动性、配置均衡性、整体的基础素质、社会保障等方面进行统筹规划，有侧重地改进，使得人力资源质量得到持续提升。目前，聊城市人力资源呈现的劳动力资源丰富，智力资源贫乏的现象，对经济持续健康发展提出了新的挑战，及时优化人力资源，是当前紧迫而长期要面临的任务。

       一、人口发展现状及行业情况

       年龄性别结构。2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，16岁以上人口32056人，有劳动能力的为27173人。16-24岁及35-54岁为人力资源高峰，占总劳动力数的70%。由于巨大的就业压力，2007年老年劳动力参与比例远低于2000年水平。

       文化素质。2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，6岁以上人口为35845人。具有小学文化程度10783人，初中程度15689人，高中程度3975人，大学文化程度820人，本科以上文化程度417人。（见下图）男性受教育程度明显高于女性，2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，女性人力资源中，大专以上人口为478人，男性则为717人，受教育人数比女性多，女性人口接受高等教育的比例仍低于男性。

       人才、就业结构。

       

       截至2007年底，聊城市共有从业人员344.60万人。其中，第一产业为164.69万人，占47.79%；第二产业为83.18万人，占24.14%；第三产业为96.73万人，占28.07%。城镇从业人员为33.27万人。

       按国民经济行业分组：城镇单位从业人员和专业技术人员情况如下表（单位：人）

        单位从

        业人员

        比重

        （%）

        专业技

        术人员

        比重

        （%）

        总计

        332718

        95717

        按企业、事业、机关分组汇总

        企业

        183528

        55.16

        22796

        23.82

        事业

        95849

        28.81

        67793

        70.82

        机关

        52959

        15.92

        5128

        5.36

        其他

        382

        0.11

        0

        0.00

        按国民经济行业分组总汇总

        A农、林、牧、渔业

        1443

        0.43

        237

        0.25

        B采矿业

        0

        0.00

        0

        0.00

        C制造业

        113535

        34.12

        9187

        9.60

        D电力、燃气及水的生产和供应业

        10585

        3.18

        2485

        2.60

        E建筑业

        16014

        4.81

        2982

        3.12

        F交通运输、仓储和邮政业

        11454

        3.44

        1826

        1.91

        G信息传输、计算机服务和软件业

        1760

        0.53

        613

        0.64

        H批发和零售业

        11102

        3.34

        2097

        2.19

        I住宿和餐饮业

        2851

        0.86

        293

        0.31

        J金融业

        14145

        4.25

        2959

        3.09

        K房地产业

        3718

        1.12

        697

        0.73

        L租赁和商务服务业

        2953

        0.89

        306

        0.32

        M科学研究、技术服务和地质勘查业

        1054

        0.32

        516

        0.54

        N水利、环境和公共设施管理业

        5174

        1.56

        998

        1.04

        O居民服务和其他服务业

        485

        0.15

        107

        0.11

        P教育

        53638

        16.12

        45720

        47.77

        Q卫生、社会保障和社会福利业

        20153

        6.06

        16037

        16.75

        R文化、体育和娱乐业

        1955

        0.59

        633

        0.66

        S公共管理和社会组织

        60699

        18.24

        8024

        8.37

       近年来，聊城市各类专业技术人员稳定增长。到2007年，城镇单位（下同）中教育、卫生行业专业人员占全部专业技术人员的64.5%以上；制造、建筑业等行业的技术人员占全部科技人员的12.7%。机关、事业单位仍集中了大部分大专以上的专业人才。与2000年相比，2007年大专及以上高素质人才逐渐向第三产业转移，特别在那些发展前景良好、经济报酬丰厚的行业（如房地产、金融保险业），高素质人才增长迅猛，而那些属于传统产业的行业（如农林牧渔业）由于缺乏竞争力，高素质人才的增长则十分缓慢。（见上表）

       二、存在问题

       1、需求与供给不适应，文化程度和技术水平分布不均。随着经济的快速发展，各类专业人员和有创新能力的科技、管理人才的社会需求也在迅速增长，人才不足的矛盾突出。同时，由于教育与社会经济发展的脱节，专业设置的不合理以及人才所学非所用的现象突出，造成了有些专业的毕业生就业困难，有些专业人员特长难以发挥。在第二产业中除制造业外，其他行业文化技术的含量还很低，比重很小，且较为零散，形不成合力，不利于经济社会协调发展，人力资源素质及行业分布还不太适应。

       2、布局与流向不均衡，行业结构单一。优质人力资源分布过于集中，全市各类人才近一半左右聚集于市及各县。各类人才中的76.18%集中在机关和事业单位，而企业领域仅有23.82%的人才。同时，随着人事制度的改革和人才市场的完善，大量人才出走的情况虽有缓解，但人才滞留现象仍很严重。在生产单位行业中，只有制造业的专业技术人才资源占9%以上，其他行业比重均小，可见其他行业中的人力资源文化层次技术水平含量都很薄弱，对于提高自主创新能力，创造有利于节约能源、资源的体制，机制的原则的实现，缺少人才技术的支撑。

       3、主体与客体呈倒置问题，人力资源使用不科学。由于聊城市市场化发育程度低，依靠市场配置人力资源的能力很弱，同时，用人单位还不能真正成为人力资源开发的主体，行政管理部门仍然把握着人员进出单位的“钥匙”，人员的流动用人单位说了不算数的现象极为普遍，阻碍了人力资源的合理流动和优化配置。高层次文化技术资源与低层次的人力资源成正比，凡是文化、技术层次比重大的行业，其低水平甚至没有文化的人力资源也比重同样较大，反之高水平技术资源比重小的行业，低水平的人力资源比重同样也小，二者趋于同步。这就告诉聊城们市的文化技术资源主要是在人力资源密集型的行业、企业中，重点是解决生产劳动中的技术问题。而没有把重点放在用于开发高科技的新产品，研发高新技术上。知识技术没有成为经济发展中最重要的生产要素，没有成为具有决定意义的生产要素。

       4、低层次人力资源市场竞争残酷。由于目前劳动力素质不高，就业竞争重要集中在技术要求低的低层次劳动力市场，而低层次劳动力市场所能提供的岗位因为社会进步等原因在快速减少，加之这些岗位替代性强，使低层次劳动力市场竞争残酷，低层次劳动力价格低廉。形成了劳动力市场的两个弱势群体，一是体制改革形成的分流、下岗人员。这部分人与农民工和大学毕业生相比，既缺乏专业技术能力，吃苦精神又不如农民工，且年龄普遍偏大，就业无竞争优势，家庭负担较重，是就业难度的一个群体。二是农村剩余劳动力，这部分人进入城市后，虽然缺乏资金、社会关系、技术特长，但肯吃苦，就业期望不高，就业领域狭小，一般从事当地居民不愿从事的职业和工种，如各种脏、累、苦、险的工作等低层次工作。

       山东省聊城市东昌府区振兴西路166号。根据百度地图可知，聊城市人力资源和社会保障局在聊城市劳动人事争议仲裁院的西南侧，金鼎巷别墅的东南侧。距离该地方最近的公交车站是聊城市人社局站，经A1路、K249路、K330路、K433路、K437路等。

       好了，今天关于东昌汽车集团 人力资源就到这里了。希望大家对东昌汽车集团 人力资源有更深入的了解，同时也希望这个话题东昌汽车集团 人力资源的解答可以帮助到大家。